Pablo Berástegui y Carlos Cuadros: una visión personal de la gestión cultural

El sábado 27 de junio nuestro máster de gestión cultural dio por finalizadas las clases presenciales. Una sesión conjunta de Pablo Berástegui (Director de DONOSTIA/SAN SEBASTIÁN 2016, Capital Europea de la Cultura) y Carlos Cuadros (Director general del Centro Cultural Internacional Oscar Niemeyer de Avilés) nos permitió contrastar sus respectivas experiencias como gestores culturales. Los alumnos intervinieron con preguntas que ampliaron el debate sobre sus actividades y responsabilidades en sus proyectos actuales.montaje.berastegui.cuadros.fb

Los públicos y el marketing de la cultura y las artes

En este módulo del máster se han abordado los hábitos de consumo cultural de la población y los métodos para investigar el posicionamiento de un determinado producto o servicio cultural. Para desarrollar con éxito cualquier proyecto cultural, tanto público como privado, es necesario conocer la segmentación de los públicos potenciales y analizar las diversas estrategias de marketing y de comunicación.

Libia Santos Requejo, profesora titular de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Salamanca,  y Miguel Cervantes Blanco, profesor titular de Marketing e Investigación de Mercados de la Universidad de León, abrieron las sesiones dedicadas respectivamente a los estudios de mercado y a la segmentación de públicos para lograr el mejor posicionamiento de los proyectos culturales.

Raúl Cirujano, creativo publicitario de La Despensa, especialista en el ‘bajo coste’ y la publicidad viral partió de su práctica profesional para generar un argumento publicitario  y encontrar un relato creativo para un caso concreto, que Chus Santos, storyteller con una extensa experiencia en publicidad, desarrolló en relación con la construcción de una marca y con las estrategias para captar y fidelizar a los públicos a quienes se dirigen las diferentes programaciones culturales.

Ricado Antón, socio de la cooperativa vasca de iniciativa social ColaBoraBora, ha compartido con los alumnos como el propio proceso colaborativo se convierte en motor de comunicación y marketing de los proyectos. Por su parte, Marcos Ruäo, director general de Fnac España, ha detallado las lineas estratégicas de una de las redes de distribución de productos culturales más importantes de España y de Europa.

Gillermo Spottorno, desarrollador de sitios web, comunity manager y creador de soypoeta.com, ha realizado un taller con los grupos del “proyecto fin de master” para aplicar y rentabilizar al máximo las distintas herramientas tecnológicas del marketing on-line. Finalizando este bloque Juan Mezo, socio de Valores&Marketing y experto en captación de financiación, con los métodos del fundraising y la obtención de recursos privados para los proyectos culturales.montaje.mod4(fb)

 

Perfiles profesionales, tipos de producto y estudios de caso

Tras desarrollar los perfiles profesionales y los tipos de producto de los bloques de este módulo dedicados a los sectores de la comunicación, el audiovisual y el libro, hemos tenido ocasión en el máster de abordar diversos estudios de caso relacionados con la ciudad y la cultura en el mundo globalizado (Francesc Muñoz, profesor de Geografía Urbana de la Universidad Autónoma de Barcelona), los nuevos canales de distribución cultural con el cambio de paradigma de la industria al conocimiento (David Hernández Montesinos, consultor cultural), grandes eventos culturales –La Noche en Blanco y la Capitalidad Cultural Europea- (Rafael Doctor, exdirector del MUSAC de León y comisario independiente), proyectos y arquitecturas colectivas (Santiago Cirugeda, arquitecto y artista visual), las empresas de gestión cultural (Alberto Fesser, director y socio de La Fábrica) y las estrategias de creación multidisciplinar (Susana Blázquez, studio manager de Studio Banana).

En las próximas sesiones iniciamos el módulo dedicado a los públicos y el marketing de la cultura y las artes.montaje.cervantes.jotdown.doctor.lafabrica

Diversidad de perfiles y de proyectos de gestión cultural desarrollados por tres exalumnos de nuestro máster

PONTEVEDRA, LONDRES, BARCELONA: COWORKING, GASTRONOMÍA
Y ARTE CONTEMPORÁNEO

María G. Salvatierra, productora audiovisual, gestora cultural y asesora en comunicación política, lleva adelante sus iniciativas desde Pontevedra (Galicia) en el marco del Espacioso Arroelo. Se trata de un espacio común de trabajo inspirado en el pontevedrés “hai que roelo”, abierto a autónomos y pymes interesados en la innovación social y los proyectos participativos, que se dinamiza a través de sus propias actividades culturales y de las que promueven sus coworkers. En su perfil profesional la optimista y colaborativa María dice inspirarse en Pericles: “El que sabe pensar, pero no sabe expresar lo que piensa, está en el mismo nivel que el que no sabe pensar”, para apostillar que “siempre habrá quien sepa hacerlo, así que escúchales y pasarás a otro nivel”.

Naiara Garro, periodista bilingüe con una sólida formación, especializada en arte, música y gastronomía, desarrolla actualmente su trabajo en Londres. Pasó del campo de la comunicación al de la gestión cultural, tras cursar nuestro MBA, como editora de publicaciones en La Fábrica. Donostiarra, ha hecho de la gastronomía el eje de su proyecto “eat San Sebastián”, una empresa con sede en Londres especializada en la organización de viajes culinarios a San Sebastián y otros lugares del País Vasco, que en breve se extenderá a La Rioja. Naiara es feliz con su joven proyecto nacido en 2013 y que ya ofrece en su web nueve tours totalmente definidos y de calidad para una demanda creciente en la metrópoli londinense.

Gustavo Pérez Díez es licenciado en Historia del Arte y su experiencia en este campo se remonta a los años de estudiante universitario cuando constituyó junto a unos compañeros la primera asociación de historiadores del arte en la Universidad de León. Cursó la IV edición del máster para complementar su visión y herramientas de trabajo como gestor de exposiciones y relaciones con el mercado del arte. Después de un largo y variado recorrido profesional en el sector, guiado por su constancia y espíritu crítico, lleva más de cuatro años en la plataforma ARTEINFORMADO.com en Barcelona como analista y redactor de contenidos.

Nos alegramos de que Gustavo, Naiara y María desarrollen con profesionalidad y creatividad proyectos tan interesantes en el campo de la cultura. Esperamos que puedan compartirlos y hacerlos crecer junto con los de otros compañeros de las once ediciones realizadas hasta ahora en el marco de la Asociación MBA en Empresas e Instituciones Culturales que presentaremos en los próximos meses.montaje.exalumnos(01.5)B

 

Un grupo de alumnos del máster visitan el proyecto Medialab surgido de las redes digitales en el que colabora nuestro ex alumno Xisco Rojo

VISITA TÉCNICA A MEDIALAB PRADO + XISCO ROJO

El pasado jueves 15 de enero tuvimos ocasión de conocer de primera mano MediaLab Prado, dependiente del Área de Las Artes, Deportes y Turismo del Ayuntamiento de Madrid a través de Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio S.A. En su propia definición es un laboratorio ciudadano de producción, investigación y difusión de proyectos culturales que explora las formas de experimentación y aprendizaje colaborativo que han surgido de las redes digitales.

Guiados por Clara Lapetra, coordinadora de administración y servicios, visitamos los distintos espacios de de la antigua Serrería Belga, edificio vecino de CaixaForum transformado según el proyecto de Langarita-Navarro,  y recorrimos la exposición  de prototipos resultantes de los Talleres de Producción realizados durante 2014 (visualización de datos, mapeos de parámetros sociales o materialización de procesos interactivos) y el taller de drones, adentrándonos en el programa de actividades abiertas los fines de semana, el laboratorio de impresoras 3D y corte digital, el modelo de gestión del espacio de ocio o el proyecto de alfabetización digital e integración social a través del arte y los videojuegos… fueron algunos.

Nos acompañó nuestro ex alumno Xisco Rojo, músico y gestor cultural que, tras haber realizado sus prácticas de la pasada edición del máster en MediaLab, colabora actualmente en diversos proyectos y opina al respecto: “Mi experiencia en el apoyo a tareas de comunicación y gestión de MediaLab-Prado desde el pasado octubre ha sido tremendamente estimulante por el tipo de trabajo que se desarrolla en el centro, en el que se busca hacer a la ciudadanía tomar una parte activa en los procesos de creación y producción cultural, lo cual se ve reforzado y fomentado por el momento histórico y social que vivimos, en el que cada vez se hace más énfasis en los procesos colaborativos basados en redes distribuidas. Creo que esta experiencia laboral y personal condicionará y marcará muchas líneas de mi actividad profesional y personal futura.”montaje.medialab.2

David Roselló ha desarrollado con los equipos de alumnos su metodología de diseño de proyectos culturales

DISEÑO, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES

Nuestros alumnos ya abordan el trabajo obligatorio de grupo que presentarán públicamente en septiembre como proyecto fin de máster. Esta tarea la realizan en equipo aplicando las diferentes herramientas, experiencias y conocimientos obtenidos a lo largo del máster.

En las clases con las que cerramos el pasado trimestre, David Roselló, gestor cultural y director de Nexe Cultural, desplegó con los alumnos su modelo de diseño de un proyecto cultural. La escala del proyecto, los recursos para financiarlo, el escenario sociocultural de su desarrollo o la documentación aportada deben ponerse en relación y articularse adecuadamente para intentar conseguir los objetivos propuestos.

Después de analizar este proceso de trabajo, los equipos de alumnos desarrollaron una aplicación práctica de este modelo. Una puesta en común entre los equipos de las tomas de decisiones, de los objetivos a cumplir o de los sectores culturales y sociales afectados sirvió para ejercitarse en la práctica de construir y redactar un proyecto cultural.
Finalmente, se aplicaron esquemas de evaluación de los proyectos esbozados. Esta evaluación obligada nos permite contrastar los recursos y el alcance de nuestra propuesta. En definitiva medir la eficacia e incidencia de nuestros proyectos.

Pasadas las vacaciones navideñas, el próximo fin de semana retomamos las clases del módulo dedicado a la tipología, financiación y marco legal de las empresas y proyectos culturales. Las sesiones serán impartidas por Mª Ángeles Montoro, profesora de la UCM, sobre entorno y estrategia empresarial y por Carles Giner, coordinador del Plan estratégico de cultura de Barcelona.montaje.david roselló

Ángel Mestres, Rosina Gómez-Baeza, Carmen Mitxelena y Gustavo Lejarriaga en nuestro máster

TIPOLOGÍA DE LAS EMPRESAS CULTURALES, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO 

De la mano de estos contrastados profesionales (A. Mestres, R. Gómez-Baeza) y profesores universitarios (C. Mitxelena, G. Lejarriaga) hemos iniciado un nuevo módulo del MBA en Empresas e Instituciones Culturales.

Angel Mestres, director de Trànsit Projectes (Barcelona), abordó con los alumnos el proceso de crear una empresa desde el propio proyecto cultural, contando con los objetivos del proyecto y el territorio en el que se desarrolla para generar el formato más adecuado. Nuevos tiempos, capacidades y estrategias para las nuevas organizaciones que se precisan y que serán transmedia o no serán.

Carmen Mitxelena, profesora de Economía Aplicada en la Universidad Complutense de Madrid (UCM) y codirectora del máster, expuso a los alumnos el contexto europeo de las industrias culturales transformado por las políticas de austeridad, analizó el cambio de paradigma cultural y la evolución en los presupuestos públicos dedicados a la cultura. Como especialista en economía pública abordó los nuevos modelos productivos y el importante papel del sector cultural en el crecimiento económico europeo.

Rosina Gómez-Baeza, presidenta de Factoría Cultural, ubicada en MataderoMadrid, explicó a nuestros alumnos este proyecto generado desde su empresa cultural YGB ART y propuesto al Ayuntamiento de Madrid como vivero de empresas culturales. Su objetivo es el emprendimiento, la creación de empresas culturales que hagan posible el desarrollo de diferentes proyectos, incluyendo el asesoramiento cualificado de los sectores productivos, las herramientas activas de gestión y los estudios de sostenibilidad y beneficio.

Gustavo Lejarriaga, profesor de Economía Financiera y Contabilidad de la UCM, dedicó su clase al Plan de viabilidad empresarial. Un programa extenso que tenía como objetivo centrar la idea de empresa a través de sus flujos y sus diferentes áreas o subsistemas empresariales; el emprendimiento como alternativa al trabajo por cuenta ajena, desde el trabajo autónomo a las distintas formas societarias (de responsabilidad, limitada, sociedades cooperativas y sociedades laborales).

Un bloque al que seguirá, antes de las vacaciones navideñas, este próximo fin de semana dedicado en su totalidad a la metodología de diseño, gestión y evaluación de proyectos culturales, desarrollado por David Roselló.montaje.mestres.mitxelena.rosina.gustavo(72)fb

Ya estamos preparando la nueva edición que comenzará el 24 de octubre

CURSO 2014-15: XI EDICIÓN DEL MÁSTER
A la espera de la defensa de los proyectos de grupo fin de máster, que tendrá lugar en el Centro Superior de Estudios de Gestión el próximo 19 de septiembre en sesión pública, ya estamos preparando la nueva edición de nuestro MBA de gestión cultural que comenzará el 24 de octubre.

Visita la presentación del director en nuestro canal de vídeo, gracias.
https://www.youtube.com/channel/UCQKRSfsrCanpP67WEcjCXQA

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Un destacado gestor y profesor de nuestro máster y una exposición organizada por una ex alumna colombiana.

// PABLO BERÁSTEGUI+MARÍA ISAZA: FOTOGRAFÍA Y GESTIÓN CULTURAL //

El bloque de artes visuales de nuestro máster ha finalizado con la intervención de Pablo Berástegui, gestor cultural con una destacada trayectoria en la dirección de proyectos tanto en el sector privado como en el público. Después de su reciente etapa como coordinador del Centro Cultural Conde Duque afronta en el sur de Portugal el proyecto personal Pausa de residencias itinerantes para artistas. P. Berastegui fue anteriormente coordinador de Matadero Madrid y de varias ediciones de La Noche en Blanco, director de proyectos en la empresa Elsinor Madrid, coordinador general de las dos primeras ediciones de PhotoEspaña y director de este Festival Internacional de Fotografía y Artes Visuales hasta 2006 además de director de proyectos de La Fábrica.

Precisamente en el ámbito de la fotografía reseñamos la más reciente actividad de nuestra alumna María García Isaza, que tras cursar la VIII edición del master para consolidar sus conocimientos en la gestión cultural, regresó a su Colombia natal, a la ciudad de Pereira. Durante el tiempo de estudio tenía ya entre sus objetivos gestionar el patrimonio fotográfico familiar iniciado por su abuelo, un fotógrafo de oficio sensible al entorno social e inevitable cronista local.

M. Gª. Isaza ha aprovechado el 150 aniversario de Pereira, capital del departamento de Risaralda, para realizar la curaduría de Pereira: El álbum de su historia. Resultado de un esfuerzo conjunto del Instituto Municipal de Cultura y Fomento del Turismo de Pereira, la Maestría en Estética y Creación de la Universidad Tecnológica de Pereira, el Centro Colombo Americano y la Alianza Francesa de Pereira, la exposición está configurada según un orden temático e histórico, buscando el interés de los ciudadanos por el paisaje cultural cafetero. Dentro del programa CortoCircuito ocupó diversos espacios en estas instituciones entre agosto y septiembre del pasado año y en la actualidad está girando en Manizales.

Queremos felicitar a María por esta exposición en el camino para materializar su más amplio proyecto de crear un espacio propio para el archivo fotográfico familiar, mantener la memoria de su ciudad y generar un núcleo que estimule la práctica fotográfica y su papel social y cultural. Asimismo deseamos éxito a Pablo en su nuevo proyecto y le agradecemos que un año más haya trasladado a los alumnos del máster su contrastada experiencia en la dirección de proyectos.